Eine klare M&A-Strategie ist die Basis für zielgerichtetes, anorganisches Wachstum und kann zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil für ein Unternehmen werden. Sich rapide verändernde Rahmenbedingungen erzeugen teilweise einen nie dagewesenen Transformationsdruck. Mergers & Acquisitions können eine große Chance für die notwendigen Wachstums- und Veränderungsprozesse sein.
M&A-Strategie
M&A-Strategie als Teil der Unternehmensstrategie
Bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie sollte immer wieder überprüft werden, wie mögliche Unternehmenszukäufe bei der Erreichung strategischer Ziele helfen können. Durch die Einbindung der unterschiedlichen Fachbereiche in Zusammenarbeit mit M&A Experten können Szenarien entwickelt werden, die Unternehmensakquisitionen als mögliche Optionen beinhalten. Die daraus entstehende Klarheit hilft auch, zügig Entscheidungen treffen zu können und reduziert das Risiko, nur rein opportunistisch Targets zu verfolgen.
Marktanalyse als Teil der M&A-Strategie
Ein wesentlicher Bestandteil der Entwicklung und Umsetzung der eigenen M&A Strategie sind sorgfältige Marktanalysen. Es geht darum, Markttrends, Akutere und Rahmenbedingungen genau zu verstehen. Auf dieser Basis können zielgerichtet neue Kontakte aufgebaut und mögliche Partnerschaften evaluiert werden.
Target Operating Model und Integrationszielbild als Teil der M&A-Strategie
Je nach Ziel, das mit einer Akquisition verfolgt wird, ergeben sich unterschiedliche Implikationen für die spätere Integration des Targets in die bestehende Organisation. Hier ein klares Bild oder zumindest ein definiertes Vorgehensmodell zu haben, ist ein unabdingbarer Erfolgsfaktor für die gelungene Umsetzung der eigenen M&A Strategie.
M&A-Strategie entwickeln
Vorteile einer elaborierten M&A-Strategie:
| Wissens- und Kompetenzvorsprung generieren
| M&A-Prozess effizient gestalten
| Schnellere und bessere Entscheidungen treffen
| Als attraktiver Käufer erscheinen
| Gelungene Post Merger Integration durchführen
| Veränderungen und Chancen im Markt rechtzeitig und aktiv adressieren
| Wachstumsziele schneller erreichen
